Ramp 推出应收账款产品，连接合同、收款与对账

证据等级：A1 证据类型：官方一手信息 来源：Ramp Blog 官方发布日期：2026-09-22 采集时间：2026-10-05T05:40:06.245Z

签署的交易本应变为现金。但实际上，它变成了一场寻宝游戏。

价格在合同中。开票条款在采购订单中。客户支付的承诺埋在电子邮件线程里。然后一笔押金进账，但没有足够的上下文让财务知道它支付的是哪张发票。

为了收到款项，财务必须在每一步重新输入相同的信息。他们将合同细节填写到发票中，发送跟进前检查付款历史，然后翻查银行对账单以匹配押金与正确的发票。

这就是收到款项背后的工作。

Ramp 多年来一直在消除这种针对支出的繁琐工作。我们将卡片、费用、差旅、采购、应付账款和银行业务整合到一个财务运营平台中。

今天，Ramp 正在将该平台扩展到一个新类别：应收账款。

推出 Ramp 应收账款：AR 软件，可自动处理从交易完成到收款之间的工作。

Ramp 将合同和采购订单转化为可审阅的发票草稿，准备财务需要查看、编辑和发送的跟进信息，将收到的款项与未结发票进行匹配，并保持相关会计记录与您的 ERP 系统同步。财务人员花在系统间转移信息的时间更少，而在需要判断的决策上花更多时间。

今天就开始使用 Ramp 的 AR 吧。

看看 Ramp 如何将您的合同变现。

大多数 AR 系统只是记录工作。Ramp 实际上会去完成这些工作。

获得报酬不是一项任务。这是一系列工作，从交易完成后开始。

许多增强现实系统只处理流程的一部分。一个发送发票，另一个显示逾期情况。银行记录存款，财务系统保存最终条目。财务部门仍然需要把各个环节连接起来，重新输入细节，并决定下一步采取什么措施。

这就意味着每次交接都需要手工操作，并且随着交易变得更复杂，这种工作量只会增加。一个协商的价格、一个新的库存单位（SKU）或更改的合同条款都意味着又一次手工修改，也增加了出错的机会。

这种延迟有着真实的后果。中位数的小型企业手头仅有27天的现金缓冲。一张发票如果拖欠数周，可能意味着延迟支付供应商、推迟招聘或搁置计划中的扩展。

Ramp将收款的每一个环节整合到一个端到端系统中，同时自动化每一个步骤。操作方法如下。

第一步：从签署到发送，无需重新输入信息

签署的交易不应让财务拿到一张空白的发票。

上传合同或采购订单，Ramp会提取客户信息、明细项目、价格和付款条款来准备发票草稿。财务无需在文件中逐项查找和复制信息，而是从草稿开始审阅。

第二步：以情境为依据进行跟进，而非凭猜测。

发送电子邮件很容易。但发送一封包含完整客户情境的电子邮件就不容易了。

客户已经承诺付款了吗？这是第一次提醒还是第五次？付款在途中吗？这个客户之前付款可靠吗？当答案不明确时，每一次跟进既是现金决策，也是关系决策。

当收取小额余额所付出的努力超过余额本身时，它可能会成为坏账。这是企业赚到但未能收回的钱。

Ramp 使用付款状态、客户历史记录以及您的催收政策将这些情境整合起来，并为您准备下一条信息。财务部门会审查，如有需要进行编辑，然后发送。

Scicomm Media 副总裁 Ian Mackey 说：“在使用 Ramp 之前，一次逾期付款可能意味着要发送 20 到 30 封电子邮件。”

第三步：让付款自动对账

当付款到账时，财务部门不必在日期、备注、金额和未结发票列表中进行侦查。

Ramp 监控收到的付款，将其匹配到正确的未结发票，并标记任何需要审核的事项。随着现金流入，发票状态和会计记录会保持最新。

Ramp 还利用协议条款在正确的期间确认收入，使发票、付款及相关会计记录与您的 ERP 系统保持同步。

Scicomm Media 已经看到了这种影响：“我无需进行任何手动对账，而且所有标记为已付款、逾期或未付款的记录都是准确的，”Mackey 说。

Ramp 的下一个篇章

现在，Ramp 应收账款将收款工作集中到同一平台上。

其结果是从签署交易到收款的路径更加清晰，无需财务在每一步重建故事。

对于 Matia 的运营副总裁来说，这个机会很明显：“我们 97% 的付款通过 Ramp 处理。现在，我们可以对收入做同样的处理。如果没有 Ramp，一个人完成所有这些工作我们不可能做到如此成功。”

交易已签署。让 Ramp 从这里接手。

立即免费开始使用 Ramp AR