准备悖论：等待“准备好”，它可能永远不会到来

证据等级：A1 证据类型：官方一手信息 来源：Shopify News 官方发布日期：2026-07-13 采集时间：2026-07-16T20:30:43.186Z

新数据揭示了感觉准备好与实际开始之间的差距，以及跨越这一差距的创始人希望您知道的内容。

过去创业看起来完全不同。这很大程度上取决于你有多少资本，你的名片盒里有谁，或者你可以磨练多少年。那些墙正在倒塌。在全球五个市场中，大约十分之八的创始人表示，技术和人工智能使资源或专业知识有限的情况下创业变得更加容易。工具更好，成本更低，道路上的障碍更少。

那么，是什么阻碍了人们呢？

为了找到答案，Shopify 与 Harris Poll 合作，对美国、加拿大、英国、澳大利亚和法国的现有企业主和有抱负的企业家进行了调查。有一种模式很突出：93% 的美国有抱负的创始人表示，他们觉得至少在某种程度上已经做好了创业的准备。超过一半的人表示他们可以从今天开始。但他们还没有。

这种感觉准备好和实际开始之间的差距是创业中最持久的模式之一。我们称之为准备悖论。起步的技术障碍已经降低，但心理障碍仍然存在。有抱负的企业家等待开始，直到他们感觉准备好了，但没有意识到他们在开始之前不会感觉准备好。调查发现，今天的创始人并没有等待“准备好”，而是跨越了每个市场。他们只是开始并边做边学。回想起来，大多数人希望自己没有等那么久。

入口匝道更宽

各个市场中 61% 至 84% 的受访者表示，如今创业比以往任何时候都更容易，并且需要较少的正式培训或证书。主要原因：人工智能和现代工具降低了成本和复杂性，平台让您无需大量预算即可接触客户。

创始人将寻找和接触客户以及准备销售的技术归功于技术。 23% 到 33% 的受访者表示，人工智能让他们能够完成原本无法完成的事情，高达 39% 的受访者表示，人工智能减少了运营业务所需的时间和精力。

“Sidekick 在营销、产品需求、库存规划以及最大限度地利用我的时间方面发挥了巨大的作用，”Blurrd Goods 联合创始人 Mordechai Hoffmann 说道。 “过去需要花费数小时进行研究，现在我只需将其放入 Sidekick 中，它就会在一分钟内给出答案。”

有抱负的创始人似乎也知道这一点。在整个市场中，高达 30% 的人表示，人工智能工具可以让起步变得更容易，足以推动他们开始起步。

剩下的就是飞跃

如果工具已经有了，路径也更清晰了，为什么人们仍然会陷入困境？因为准备就绪感觉像是一个先决条件，但事实并非如此。这就是准备悖论的出现。有抱负的创始人给出的尚未开始的首要原因（没有足够的资金，仍在开发想法，感觉没有准备好）与现任创始人曾经给出的原因相同。不同之处在于接下来发生的事情。

“我们无法停止思考这个想法，所以我们相信自己的直觉并迈出了这一步。我们仍然每天都在想办法，说实话，我们希望这种情况永远不会改变，”Dough Dissolve 联合创始人 Alexandra Gold 说道。 “我们通过实践做好了准备。我们尝试新事物，看看哪些有效，从哪些无效中学习，然后快速适应。”

在接受调查的五个市场中，有四个市场中大约 70% 的创始人表示，他们通过反复试验解决了最初的挑战。许多企业家没有遵循剧本。

当被问及是否会采取不同的做法时，高达 57% 的创始人表示，他们希望早点开始。并不是说他们准备得更好。

创始人如何实现这一目标取决于他们所处的位置

尽管所有五个市场的创始人都得出相同的结论，但他们的实现方式却各不相同。该调查揭示了不同市场的行为差异，每种差异与风险、准备和跳跃本身都有不同的关系。

美国：自信者。 超过一半的美国有抱负的创始人表示他们今天可以创业，这是所有市场中最高的。在启动之前等待的美国创始人中，57% 的人希望他们早点启动。这些调查参与者表现出最坚定的信念。

澳大利亚：速度快。 近十分之三的澳大利亚创始人在决定后几天或几周内就开始了自己的业务。一旦推出，他们最关注的是保持一致性（43%）。对于澳大利亚受访者来说，该方法似乎是先行动，后优化。

英国：有条不紊。超过三分之一的英国创始人相信从小事做起，并在成长过程中不断学习。一半的人表示起步比他们预期的要困难，因此他们调整了路线。最终，英国受访者更喜欢长期游戏而不是大赌注。

法国：目光敏锐。 法国创始人报告称，期望与现实之间存在最大差距。超过一半（52%）的人表示起步比预期困难。法国调查受访者并没有仅仅依靠反复试验，而是依靠导师、正式资源和平台。

加拿大：斗志旺盛。 资本是加拿大创始人提到的第一大障碍（38%），但他们也最依赖试错（77%）。尽管加拿大调查受访者的财务跑道较少，但他们采取的行动并没有减少。

没有人觉得自己已经完全准备好了，但每个市场的人们前进的方式看起来都不同。

钱还是很重要

虽然准备程度是最大的心理障碍，但还有更明显的障碍。在每个市场中，金钱都是有抱负的创始人面临的最大障碍，其中 38% 至 46% 的人认为金钱是最大的障碍。

但“足够的钱”可能并不像你想象的那样。许多企业家不会在第一天就全力以赴。他们从小规模做起，量入为出，无论是第一个库存订单、小型预售还是周末建立的在线商店。你可能没有拥有你需要的一切，但你可以从你拥有的开始。

“我用自己的大约 8,000 美元创办了这家公司。我从未筹集过外部资本或股权。我仍然控制着整个公司。我们的资本极其有限，”Retrospec 创始人 Eli Khakhouri 说道。 “我记得我们的第一个标志。我们在 eBay 上花了 50 美元买了它，这是第一辆自行车上的第一个标志。”

对于一些企业家来说，缺乏资源是他们的动机。 “当我开始创业时，我的公寓门上贴着一张驱逐通知，”Eastside Golf 创始人 Olajuwon Ajanaku 说 Olajuwon Ajanaku。 “归根结底，这需要信念，需要磨练，需要毅力。没有B计划。你总是听到这样的说法，但我确实活了下来。”

当创始人谈论困难时，他们不会像警告一样谈论它。他们谈论这就像他们会再次付出的代价一样。困难并没有让他们希望自己做出不同的选择。

只有一种方法可以找到答案

许多企业家在开始时并没有全面了解。没有完美的计划，没有保证的市场，也没有足够的跑道。只是一个愿景和在默默无闻中努力工作的意愿。他们并没有通过做好准备来克服准备悖论。他们一开始就打败了它。

开始的工具就在这里。想法与行动之间的差距从未如此之小。如果你在等待感觉准备好，这种感觉可能永远不会到来。因为“准备好”不是一种感觉，而是一个决定。

“我只是一次一步地迈出一步，”3 Moms Organics 的创始人 Lisa-Jae Eggert 说道。 “边走边学，我学到了需要学习的东西。回想起来，我认为你在开始之前就没有准备好。你之所以准备好，是因为你不断出现并解决问题。”

你在等那个东西？是你。你没有准备好然后开始。你开始，然后做好准备。所以开始做点什么吧。

方法论

Harris Poll 代表 Shopify 于 2026 年 5 月 25 日至 6 月 8 日对美国、加拿大、英国、澳大利亚和法国的企业主和高级决策者进行了调查。